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聚焦目標找問題 理清思路爭業績 ——鯤鵬建設集團工程總承包公司二〇一九半年度會議順利召開

發布日期:2019-07-23

7月18日,鯤鵬建設集團工程總承包公司二〇一九半年度會議順利召開。集團董事長毛晨陽、總裁朱秀才、監事長劉濤、副總裁高磊及工程總承包公司相關領導出席會議。

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會議開始,總承包各區域公司總經理圍繞年度任務目標,總結了上半年的市場經營和開拓情況,并就優化組織架構、關注員工利益與合作者需求等問題提出了建設性意見。

隨后,總承包各職能部門對上半年工作成效和存在的問題進行總結和分析,并對下半年如何圍繞“以市場為龍頭”,推進總承包年度任務目標的實現進行詳細闡述。

會上,工程總承包公司總經理林淵對上半年工作進行了總結。林總從客觀和主觀兩個層面分析了總承包上半年經營工作中遇到的困難和問題,并對各職能部門和區域公司下半年重點工作進行指導。林總表示,市場經營要做到四個聚焦,即“聚焦區域、聚焦合作者、聚焦項目類型、聚焦人才”。林總強調,總承包全體員工要鼓足勇氣、拿出干勁,爭取下半年取得令自己和集團滿意的成績。

在聽取了總承包相關人員的匯報后,高總和劉總分別就實行省級分公司差異化管理,注重成本核算,以及以創新考核激勵機制、引進內部競聘機制和外部合伙人機制等方面提出了建議。

朱總表示,總承包公司要搞好市場人員培養、資源建設、經營創新、創優評杯等工作,并有效提升風控和危機公關能力。朱總強調,總承包全體要“統一意識、互聯互通、提升實力、升級服務”,爭創佳績。

會議最后,毛董就總承包市場經營工作發表了重要講話。他在講話中指出了總承包公司目前存在的問題,并就拓寬市場經營范圍給出了思路。毛董強調,要利用平臺優勢,通過與設計院合作開拓EPC市場,大力發掘央企分包市場。毛董表示,總承包市場渠道要在提升自身素質和層次、找到正確經營方向、加強團隊建設和人才培養等方面下功夫,期待工程總承包公司下半年取得好成績。

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工程總承包公司二〇一九半年度會議圓滿落幕,總承包全體家人將繼續共同攜手,銳意進取,攻堅克難,為實現“聚育英才奮創千億,引領產業強盛百年”的戰略目標奮力前行,共同譜寫鯤鵬建設集團新征程的壯麗篇章!

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(文/謝作祥 圖/王華)

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