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長風破浪 揚帆起航 ——鯤鵬工程總承包公司2019年度經營目標分解會議順利召開

發布日期:2019-01-05

1月4日,鯤鵬建設集團工程總承包公司2019年度經營目標分解會議在集團第二會議室召開,工程總承包公司全體在杭員工及各項目管理代表80余人參會,元博圣德控股集團副總裁高磊出席本次會議。

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會議開始,工程總承包公司總經理林淵圍繞“業績目標、團隊目標、風控目標”三方面對2018年工作進行了總結,并根據內外形勢對2019年的發展目標和工作重心做出詳細部署。他指出,雖然我們2018年面臨非公市場開拓不利,分公司模式單一等挑戰,但經過一年的不懈努力,總承包的市場品質有了大幅度的提升,產品模式逐漸清晰,組織架構基本搭建完成。尤其是分公司具備了做實分公司的初步模型,團隊人員的質量和氛圍有了質的變化,這些都為總承包從量變到質變奠定了堅實的基礎。

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會上,談到2019年總承包公司的發展方向,林淵表示,我們已經有了清晰的經營思路:首先,全面轉為聯營模式,分公司經營模式向多元化形式發展。繼續堅持以非公市場為主,公開市場由撒網式公投轉向定向公投;其次,以經營為主,風控為輔,同時調整各部門工作重點,加強總承包團隊的服務意識,以服務換市場。

會議最后,元博圣德控股集團副總裁高磊,對工程總承包公司2019年的工作部署做了補充說明。他強調,目前在建筑市場嚴峻的情況下,我們應該提高核心競爭力,加強市場人員培訓,2019年的工作思路要努力做到落地落實。新的一年,工程總承包全體將堅定工作信念,長風破浪、揚帆起航、再創佳績!

 

(文/徐芬 圖/謝喜文)

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